Descubra como ajudamos essa empresa a ganhar relevância nas redes sociais de forma estratégica.
A ÁguaV já contava com um portfólio sólido de soluções voltadas à gestão sustentável da água, atuando em frentes como captação de chuva, tratamento ecológico de esgoto e drenagem urbana. No entanto, mesmo com serviços relevantes e impacto positivo no meio ambiente, a empresa enfrentava um desafio comum: sua comunicação digital não acompanhava o nível de especialização técnica do negócio. A marca tinha dificuldade em se destacar nas redes sociais e em transmitir, de forma acessível e atrativa, os diferenciais de suas soluções.
A missão da Marketing Júnior USP foi contribuir para tornar a ÁguaV mais reconhecida e compreendida no ambiente online. Para isso, era preciso não apenas revisar elementos da identidade visual e do posicionamento da marca, mas também desenvolver uma estratégia de comunicação digital que ajudasse a empresa a se conectar com seus públicos de maneira mais direta, clara e relevante.
A Marketing Júnior USP desenvolveu um projeto de rebranding completo para a ÁguaV, dividido em três frentes principais: análise externa, branding e formulação de mídia.
A análise externa envolveu o estudo de tendências de mercado, como valorização do ESG, e um benchmarking com concorrentes. Isso ajudou a identificar oportunidades e posicionamentos relevantes no setor.
Em seguida, a etapa de branding propôs uma reformulação da marca, com nova missão, visão, valores e definição de arquétipos de representassem melhor a essência da empresa.
Por fim, foram criadas diretrizes de comunicação e identidade visual, com foco especial no Instagram e sugestões para outras plataformas. A entrega contou com materiais práticos para aplicação direta pela empresa.
O projeto resultou em uma reformulação completa da marca ÁguaV, alinhando sua comunicação à proposta de valor da empresa. A definição clara de posicionamento e identidade fortaleceu a imagem institucional e tornou seus serviços mais compreensíveis para diferentes públicos.
A entrega de diretrizes práticas e personalizadas de mídia facilitou a aplicação imediata pela empresa, com destaque para os materiais voltados ao Instagram. A análise de concorrentes, solicitada diretamente pelo cliente, foi um diferencial valorizado, ao reunir comparativos claros e estratégicos.
O envolvimento direto dos sócios durante as reuniões e a abertura para adaptar o projeto às necessidades específicas da empresa permitiram uma entrega mais precisa e personalizada, aumentando a relevância das soluções propostas.
O projeto foi um verdadeiro sucesso e alcançou o NPS 10, ou seja, nota máxima de satisfação do cliente. A ÁguaV ficou super satisfeita com os resultados e destacou que os principais pontos positivos foram “uma comunicação clara, sem atrasos de prazos e um resultado satisfatório”.
“Fazer parte do projeto da ÁguaV foi um desafio e ao mesmo tempo muito gratificante, foi um desafio por acontecer em simultâneo com demandas da faculdade, mas ao mesmo tempo foi muito inspirador porque o Leo e o outro sócio em todas as reuniões prestavam muita atenção nas nossas falas e nossos direcionamentos. Foi muito interessante ter esse interesse grande da parte deles.”
