Cultura Organizacional
Entender sobre cultura organizacional é fundamental, uma vez que os profissionais têm buscado trabalhar em empresas com missão e valores que tenham identificação com seus perfis. Assim, ter uma boa cultura organizacional garante uma vantagem competitiva à empresa referente à atração de talentos.
Por isso, nesse artigo você aprenderá sobre o que é cultura organizacional, sua importância, os principais erros das empresas, como estabelecê-la na sua empresa e alguns cases de sucesso.
O que é Cultura Organizacional
A cultura organizacional, também conhecida como corporativa ou empresarial, é o conjunto de crenças, normas e hábitos de uma empresa. Esse conjunto atrela identidade única à empresa.
Essa cultura serve como guia para decisões e comportamentos em toda a empresa, refletindo seus valores internamente e externamente. Assim, é crucial notar que a cultura organizacional molda como a empresa se relaciona com os clientes.
A falta de uma cultura bem estruturada pode levar a diversos problemas.
Qual a importância da cultura organizacional?
Por meio da cultura organizacional, sua empresa terá um time composto por pessoas que compartilham os mesmo ideais, os mesmos valores e princípios. Muitas vezes as empresas utilizam do processo seletivo para já atrair pessoas alinhadas com sua identidade, por meio de etapas de Fit Cultural.
(Clique aqui para conferir sobre Fit Cultural)
Essa identidade também é importante na definição de aspectos importantes dentro de uma organização como, políticas internas, processos e objetivos coletivos.
Essas diretrizes auxiliam na construção da sensação de pertencimento, do senso de responsabilidade de cada colaborador e ainda ajuda cada um a entender seu papel dentro do negócio, aumentando as chances de crescimento da empresa.
Além disso, uma cultura organizacional forte também resulta em menores taxas de turnover, maior sucesso na atração de talentos, aumento da produtividade, queda do índice de absenteísmo e outros benefícios na gestão de pessoas.
Principal erro que as empresas cometem ao estabelecer a cultura organizacional
Um dos erros mais frequentes nas organizações é a inconsistência entre o que ela prega na sua cultura e o que acontece na prática dentro da empresa.
Algumas empresas por exemplo propagam uma cultura moderna enquanto, na prática diária, adotam normas e comportamentos ultrapassados.
Essa discrepância entre as expectativas e a realidade cotidiana da empresa gera frustração entre os funcionários, levando à desmotivação e queda na produtividade. Estabelecer e aplicar uma cultura organizacional consistente é crucial para que todos que interajam com a empresa compreendam de maneira precisa sua operação e posicionamento.
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Cases de sucesso de cultura organizacional
Destacando-se como uma das empresas mais cobiçadas pelos profissionais, o Google é admirado por sua cultura extremamente moderna e notável gestão de pessoas.
A empresa é conhecida pelo ambiente descontraído, pelo compromisso com o bem-estar dos colaboradores e por suas estratégias motivacionais.
O Google é reconhecido não apenas pelo clima organizacional positivo, mas também pela aposta em um ambiente democrático, caracterizado por uma hierarquia horizontal. Isso o torna um espaço onde as ideias são valorizadas e a liberdade criativa é estimulada.
Caterpillar
Em 1925, surgiu a gigante Caterpillar, desembarcando no Brasil apenas em 1954. Especializada na fabricação de máquinas, motores e veículos pesados para construção civil e mineração, a multinacional solidificou sua presença global.
A cultura organizacional da Caterpillar é uniforme em todas as suas operações, incluindo as filiais brasileiras. Os princípios adotados no Brasil ecoam em outras partes do mundo.
Na abordagem da Caterpillar, a cultura organizacional se apoia em pesquisas constantes de clima, visando compreender as mudanças que podem impactar seu desenvolvimento.
A comunicação interna é um pilar fundamental, encarada como ferramenta para disseminar e manter a cultura empresarial. A empresa utiliza a comunicação para divulgar práticas e promover ações de redirecionamento.
Por fim, a cultura organizacional não apenas define a identidade de uma empresa, mas também influencia diretamente seu desempenho e atratividade para talentos.
Empresas como o Google e a Caterpillar demonstram que uma cultura sólida vai além de palavras, sendo um fator determinante para o sucesso, a motivação e a retenção de colaboradores.
